- Pengertian Kepemimpinan
→ Kepemimpinan adalah terjemahan dari bahasa Inggris leadership yang berasal dari kata leader.
→ Dalam definisi secara luas kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Selain itu, juga mempengaruhi interpretasi mengenai peristiwa-peristiwa kepada para pengikutnya, pengorganisasian dari aktivitas-aktivitas untuk mencapai tujuan, memelihara hubungan kerja sama dan kerja kelompok, perolehan dukungan dan kerja sama dari orang-orang di luar kelompok atau organisasi.
→ Kepemimpinan adalah proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas yang ada hubungannya dengan pekerjaan terhadap para anggota kelompok. Definisi ini mengandung tiga implikasi penting, yaitu (1) kepemimpinan itu melibatkan orang lain baik itu bawahan maupun pengikut, (2) kepemimpinan melibatkan pendistribusian kekuasaan antara pemimpin dan anggota kelompok secara seimbang karena anggota kelompok bukanlah tanpa daya, (3) adanya kemampuan untuk menggunakan berbagai bentuk kekuasaan yang berbeda-beda untuk mempengaruhi tingkah laku pengikutnya dengan berbagai cara.
- Peran Pemimpin
⇒ Dalam perspektif yang lebih sederhana, 3 macam peran pemimpin yang dengan 3A, yakni:
1. Alighting : Menyalakan semangat pekerja dengan tujuan individunya.
2. Aligning : Menggabungkan tujuan individu dengan tujuan organisasi sehingga setiap orang menuju ke arah yang sama.
3. Allowing : Memberikan keleluasaan kepada pekerja untuk menantang dan mengubah cara kerja mereka.
⇒ Kepemimpinan mempunya peran yang sangat penting dan strategis dalam aspek kehidupan kelompok, organisasi dan negara.
1. Courtois berpendapat :
a. Kelompok tanpa pemimpin seperti tubuh tanpa kepala, mudah menjadi sesat, panik, kacau, dan anarki.
b. Organisasi tanpa pemimpin bagaikan kapal tanpa nakoda.
2. Beberapa hal pentingnya kepemimpinan dalam aspek kehidupan antara lain sebagai berikut :
a. Pemimpin menetapkan dan mengembangkan visi dan misi organisasi masa depan,
b. Pemimpin mengkoordinasikan kegiatan orang dan kerja secara efektif dan efisien,
c. Pemimpin menggerakkan, memberdayakan, mengarahkan sumber daya secara terpadu aman terkendali,
d. Pemimpin menentukan strategi dan penetapan keputusan (decision making),
e. Pemimpin mengelola perubahan (change) dan pertumbuhan (growth),
f. Pemimpin mencapai keberhasilan tujuan organisasi.
- Teori 4 Sistem Manajemen menurut Likert
Menurut Rensis Likert di dalam Freud Luthans (1995) menyusun teorinya bertolak dari dua jenis perilaku kepemimpinan, yakni perilaku kepemimpinan yang berorientasi pada anggota organisasi. Likert membagi perilaku dan gaya kepemimpinan menjadi 4 sistem, yaitu:
1. Sistem I : Exploitative Autocratic → Perilaku atau gaya kepemimpinan ditunjukkan oleh pemimpin sebagai pihak yang berhak menyelesaikan masalah-masalah organisasi sebagai satu-satunya pengambil keputusan dan memberikan perintah dan pimpinan tidak menaruh kepercayaan dan karenanya idak melimpah sedikit pun wewenang pada bawahan.
2. Sistem II : Benovelent Autocratic → Perilaku atau gaya kepemimpinan ini ditunjukkan dengan sudah memberikan kesempatan kepada bawahan atau anggota organisasi untuk menyampaikan komentar terhadap keputusan dan perintah pimpinan sebagai atasan. Pendapat kadang diterima dan lebih banyak ditolak.
3. Sistem III : Participative → Perilaku atau gaya kepemimpinan ini ditunjukkan dengan memberikan kesempatan pada anggota organisasi atau bawahan ikut serta dalam menerapkan tujuan, membuat keputusan dan mendiskusikan perintah-perintah.
4. Sistem IV : Democratic → Perilaku atau gaya kepemimpinan ini ditunjukkan dengan pemecahan masalah pekerjaan dan organisasi secara bersama-sama antara pimpinan sebagai atasan dengan anggota organisasi sebagai bawahan. Sebelum membuat keputusan pimpinan selalu mempertimbangkan pendapat bawahan.
Sumber:
Nurkolis. (2002). Manajemen berbasis sekolah: teori, model, dan aplikasi. Jakarta: Grasindo.
Ismainar, H. (2015). Manajemen unit kerja: untuk perekam medis dan informatika kesehatan ilmu kesehatan masyarakat keperawatan dan kebidanan. Yogyakarta: Deepublish.
Soekarso & Putong, I. (2015). Kepemimpinan:kajian teoritis dan praktis.
http://dokumen.tips/documents/teori-kepemimpinan-tm-3-4-pdf.html
Komentar
Posting Komentar